*Aumenta la empatía, la motivación y una actitud positiva en los colaboradores
*Apoyo a conseguir el desarrollo profesional y personal
*Refuerza la imagen de la marca de la empresa
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UN LIDERAZGO PUESTO EN PRÁCTICA DURANTE MÁS DE 25 AÑOS.
Beatriz Waló es una mujer venezolana que ha trabajado por más de 30 años en diferentes industrias como la Industria de alimentos y bebidas, la industria farmacéutica y durante el año 2020 cierra un ciclo de 27 años en la Industria Financiera.
A través de su recorrido en la empresa privada ha ejercido cargos que demandan de liderazgo. Durante todo este tiempo se ha caracterizado por ser un vehículo para el desarrollo profesional de muchas personas. Su experiencia le ha confirmado que el crecimiento del líder está estrechamente relacionado con la habilidad de desarrollar a otros.
Hace diez años comienza adicionalmente su trayectoria como Coach, Consultor y Facilitador prestando servicio a varias empresas nacionales y multinacionales.
Beatriz es una apasionada por seguir adquiriendo conocimientos, para llevarlos a la practica, por lo que adicionalmente a su licenciatura en administración de empresas, las certificaciones en coaching y programación neurolingüística, este año se certificó como Customer Experience Expert en IZO, The Customer Experience Company de España y acaba de iniciar una Maestría en Neuromanagement Comercial y Coaching en la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM) en España.
CONFERENCIAS
Inspiramos en forma dinámica a los participantes en formato de 90 a 120 minutos y abarcamos grupos de 250 participantes aproximadamente
Atrévete a Soñar
Actitud, Clave del Éxito
Enfoque y Productividad
Liderazgo y Pandemia
Mis clientes o Mis FANS
La Diosa que hay en TI
Liderazgo Personal
Objetivos SMART
Felicidad en el trabajo
Conectando con el Presente
El arte de manejar mis emociones
Pasión y servicio al cliente
Conferencia Neuroliderazgo y productividad
Conferencia Las Emociones y la Toma de Decisiones
CONSULTORIAS
Nos especializamos en apoyar a las empresas en los procesos de Talento Humano desde el diseño del departamento hasta la actualización de sus procesos con las mejores prácticas de empresas multinacionales bajo el modelo de las 4T´s. Estrategia, Ejecución, Equipo y Evaluación
Sistema Integral de Gestión por competencias
Planeación estratégica de recursos humanos
Comunicación estratégica de recursos humanos
Outplacement
Cultura Organizacional
Programas de Mentoría
Compensación y beneficios
Planes de Sucesión
Indicadores de gestión
Excelencia en servicio al cliente
Gestión del Desempeño
Diseño de Planes de Incentivos
ENTRENAMIENTOS
Nos enfocados en fortalecer las competencias blandas tanto de los colaboradores como de los líderes con talleres presenciales o en línea. (Solo para El Salvador: pregunta por el apoyo de Insaforp). A continuación algunos de los temas impartidos: